El GDIAM en su Experiencia Territorial Antioquia a definido una visión de desarrollo compartida con enfoque regional desde la agencia e interés de distintos actores, en la que se reconoce la minería como un dinamizador fundamental para el desarrollo territorial e integral del departamento de Antioquia.
MIEMBROS GDIAM TERRITORIAL
Diana Bayer
Directora Regional
ACM
Veronica Blandon
Directora de Operaciones
Grupo Bullet
Santiago Cardona
Vicepresidente
Mineros S.A
Martha Cuesta
Líder Afro
El Bagre
Adolfo Eslava
Decano Humanidades
EAFIT
Carolina Flórez
Representante
Concreto y otras
Carlos Franco
Consultor
Independiente
Franchesca Gallón
Lider Afro
Zaragoza
Natalia González
Dirección Ejecutiva
ARM
David González
Consultor
Independiente
Laura Granada
Consultora en Asuntos Sociales y de Sostenibilidad
Javier Gutiérrez
Director Centro de Pensamiento
IEA
María Jose Mejía
Gerente
Gold Mining
Francisco Montoya
Director Regional
Jaime Arteaga & Asociados
Luis Miguel Ortiz
Líder Indígena
Comunidad Zenú
Jorge León Pérez
Director Centro RSE Industria Minera
Universidad Nacional
Mónica Pinzón
Directora de RRPP y Comunicaciones
Zijin – Continental Gold
Juliana Posada
Representante pequeña mineria
Tarazá
Juan Camilo Quintero
Gerente Asuntos Corporativos
Angloglod Ashanti
Nelson Restrepo
Cordinador Ciudanadina Ambiental
Conciuidadania
Rafael Roldan
Presidente
AIMC
Sergio Tobón
Director Desarrollo Social
Proantioquia
Alexánder Zuluaga
Ex Alcalde
Támesis
LÍNEA DEL TIEMPO
2018
Nace el proyecto GDIAM en su Experiencia Territorial Antioquia.
Inspirado en la experiencia del GDIAM a nivel nacional, en el año 2018 y financiado por la Cooperación Alemana GIZ, y con la finalidad de buscar la “Construcción de una visión compartida de desarrollo con enfoque regional desde la agencia e interés de distintos actores, en la que se reconozca la minera a como un dinamizador fundamental para el desarrollo territorial e integral del departamento de Antioquia”, nace esta experiencia.
2019
Primera publicación
“Propuestas para una visión compartida sobre la minería en Antioquia. Experiencia territorial capítulo Antioquia”, publicación en la que entre otros temas, se hace un recuento del contexto de la minería en Antioquia y su caracterización, un análisis sobre las consultas populares y la movilización social de las actividades del sector minero, mapa de los principales actores; además, de exponer los principales consensos y propuestas con enfoque regional.
2020
Proyectos y propuestas priorizadas
PROPUESTAS PRIORIZADAS
Proyecto EITI Subnacional.
EITI Subnacional es un proyecto financiado por la Cooperación Alemana GIZ, con el fin de diseñar e implementar una hoja de ruta que permita desarrollar un ejercicio de EITI adaptado en el departamento de Antioquia, que tenga como resultado la institucionalización de un Comité Tripartito Local (CTL) y fortalezca los procesos de gobernanza y debate informado tomando como referencia los requisitos establecidos en el estándar de la EITI.
Bancarización y trazabilidad.
Con la intención de construir una experiencia sostenible, el GDIAM Territorial se ha propuesto implementar un plan piloto de bancarización y trazabilidad, con el fin de identificar las necesidades de información tanto del sector minero como del sector bancario, así como los cuellos de botella y especialmente visibilizar las acciones necesarias para facilitar el acceso al sistema y fortalecer las herramientas de trazabilidad y transparencia en entre ambos sectores.
Ordenamiento territorial.
Objetivo: formular un proyecto de ordenamiento y desarrollo con enfoque regional que sirva como piloto para la construcción de alianzas estratégicas entre sectores de la economía local, la institucionalidad y la comunidad
APRENDIZAJES
- Esta primera experiencia territorial le permitió al GDIAM en su integralidad (marco conceptual, metodológico y composición de sus miembros) enriquecer la mirada frente a las distintas realidades de contexto que trae consigo el desarrollo de la minería en una región tan diversa y compleja como lo es Antioquia y la forma como se aproxima a los conflictos y coyunturas para proponer soluciones encaminadas a la política pública
- Fue posible generar un escenario de gobernanza territorial con múltiples visiones de desarrollo afianzadas en un diálogo respetuoso de la diferencia y fortalecido en la confianza allí generada.
- Se logró expresar por medio de cada uno de los actores una realidad particular, que a su vez divisó la posibilidad de plantear un modelo económico de distintos niveles, contemplando los matices que trae consigo la heterogeneidad económica y cultural del departamento.
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